На сайте
1, из них вошедших: 0, гостей: 1 и поисковых роботов: 0
 
Список пользователей:
Отсутсвуют
Список роботов:
Отсутсвуют
 
 

Книги по теме
  • Анаров Сергей "Способы оперативного реагирования на обращения граждан о недочетах в строительстве
  • Хмызов Алексей "О способах мотивации сотрудников строительных и ремонтных организаций"
  • Елена Федосеева "Использование канонов ФенШуй для определения расположения мебели и выбора стиля интерьеров"
  • Козлевин Андрей "применение скоростных лифтов в зданиях сверхпрочных конструкций"
  • Овечкин Александр "Строительство мартеновских печей в сжатые сроки динамично развивающейся России"
Цитата дня
Ностальгия, это когда хочется вернуться, а некуда.
Рекомендуем




Понятия о планировании работы печника Понятия о планировании работы печника
Календарным планом определяется необходимое число рабо­чих, а также потребное количество материалов, строительных де­талей, строительных машин, транспортных средств, складов, под­собных предприятий, энергии, воды и т. д. На основании кален­дарного плана начальник площадки разрабатывает для произ­водителя работ на объекте месячные задания. На основе месяч­ных заданий составляются месячные планы (графики) работ, а на их основе составляют декадные, т. е. десятидневные, планы и определяют потребность в материалах и транспортных средст­вах.
Каждый строительный мастер (десятник) получает месячный план, а также графики выполнения поручаемых ему работ. На основании этих документов мастер составляет производственные задания бригадам или звеньям и выдает их в виде нарядов. Наря­ды на кладку печей и на работы, связанные с ней (устройство подмостей, транспортировка материалов и др.), должны содер­жать полное их описание. В нарядах указывают количество под­лежащих выполнению работ, условия производства, нормы вре­мени и расценки, стоимость всей работы, сроки начала и оконча­ния работ.
Наряд — это документ для оплаты за выполненную работу; вместе с тем он является планом работ на определенный срок. Ежедневно мастер (десятник) совместно с бригадиром опреде­ляет объем работ, выполненных бригадой за истекший день, и устанавливает для нее объем работ на следующий день. Произ­водитель работ вместе с мастером (десятником) ежедневно учи­тывает все выполненные за истекший день работы и отдает рас­поряжения, направленные к дальнейшему выполнению плана. По окончании работы производится ее приемка. Выполнен­ные работы мастер обмеряет совместно с бригадиром, одновременно оценивая ее качество. Наряд закрывают. .В нем отмечают объем выполненных работ и количество рабочего вре­мени, затраченного на выполнение каждой работы. Эти данные и указанная в наряде расценка определяют стоимость выполнен­ных работ и заработок рабочего. Наряд передают в бухгалтерию для оплаты.
Четкое планирование и точный учет дают возможность сле­дить за ростом производительности труда, своевременно опреде­лять результаты социалистического соревнования и помогают вы­являть и поощрять лучших рабочих.
 
 
 
 

Еще новости по теме:
  • Что должен знать каждый строитель
  • Нормирование и система оплаты труда печника
  • Несчастные случаи на стройке
  • Развитие крупного машинного производства
  • Устройство забивных свай
  •  
    Разделы
    Голосование

    Сделаю деревянный дом
    Построю панельный дом
    Дом из кирпича - самый теплый дом
    Не буду строить дом


    Популярное
    События
    «    Апрель 2008    »
    ПнВтСрЧтПтСбВс
     
    1
    2
    3
    4
    5
    6
    7
    8
    9
    10
    11
    12
    13
    14
    15
    16
    17
    18
    19
    20
    21
    22
    23
    24
    25
    26
    27
    28
    29
    30
     
    Наши спонсоры
    Главная страница | Форум для Профи |Регистрация | Новое на сайте | Качественный  поиск в интернет Copyright © 2008-2009 Все права защищены
    Перепечатка, цитирование и переработка материалов
    разрешается в любой форме, при этом обязательна ссылка на данный сайт