Радикальная реформа хозяйственного механизма, проводимая в стране, направлена на развитие товарно-денежных отношений и введение регулируемого рынка при широкой самостоятельности предприятий, усилении их ответственности за достижение наивысших конечных результатов; переход от командно-административных к преимущественно экономическим методам руководства; придание управлению современных организационных структур; оптимизацию сочетания отраслевого и территориального управления хозяйством; осуществление всесторонней демократизации управления, повышение в нем роли трудовых коллективов. Что такое хозяйственный механизм и какое место занимает в нем организация производства? В самом общем виде хозяйственный механизм можно определить как взаимосвязанную систему экономических, организационных, правовых, социальных и других форм и методов социалистического хозяйствования. Организация, планирование и управление производством — важнейшие компоненты хозяйственного механизма, тесно связанные с такими его элементами, как хозяйственный расчет, экономическое стимулирование, финансирование, кредитование, ценообразование, хозяйственное право и др. Слово "организация" означает: устройство, сочетание, объединение чего-либо или кого-либо в одно целое, приведение в строгую систему. Организовать производство — значит создать научно обоснованную систему функционирования всех элементов производственного процесса, включая рабочую силу, орудия, предметы труда и разнообразную информацию, скоординировать усилия всех подразделений предприятия для получения наилучших конечных результатов при наименьших затратах. Производственный процесс, в ходе которого из исходных материалов и заготовок изготавливается конечная продукция в виде автомобилей, автобусов, тракторов, двигателей, запасных частей и т.д., должен быть организован во времени и в пространстве. Организация производства во времени — это установление определенной очередности, порядка и нормированной продолжительности выполнения операций и работ, обеспечение синхронности и совмещения работ во времени. Организация производства в пространстве — это распределение операций и работ между работниками и соответственно. рабочими местами, оснащенными необходимым оборудованием, инструментом и оснасткой, обеспечение соответствующей специализации рабочих мест, участков и цехов, организация материальных потоков и складирования предметов труда по территории цехов и предприятия.