|
||
Однако реформа 1966 г. не дала ощутимых результатов. Это объясняется тем, что многие решения по расширению хозяйственной самостоятельности предприятий, развитию хозрасчета, улучшению ценообразования не были осуществлены до конца. С начала 60-х годов на предприятиях, производящих автомобильную и тракторную технику, велась работа по формированию и совершенствованию систем управления качеством. Многие предприятия активно внедряли у себя саратовскую систему бездефектного изготовления продукции, при которой качество работы оценивается по проценту сдачи продукции с первого предъявления. Эта система развивалась и дополнялась новыми элементами, например управлением качеством изделий на стадиях их проектирования и внедрения. Так, в 1963 г. на Ярославском моторном и Кременчугском автомобильном заводах была разработана и внедрена система НОРМ - научная организация работ по увеличению моторесурса двигателей и пробега автомобилей. ЦК КПСС положительно оценил опыт работы этих предприятий. Процесс совершенствования заводских систем привел к созданию комплексных систем управления качеством продукции (КСУКП), которые создавались и внедрялись повсеместно на предприятиях в годы девятой пятилетки (1971-1975 гг.). Организующим фактором различных сторон деятельности предприятия стали стандарты предприятия (СТП). Система таких стандартов регламентирует деятельность почти всех звеньев и исполнителей, четко определяя порядок работ - от разработки изделия до эксплуатации его у потребителя. Так, в объединении "ЗИЛ" было введено в действие 42 организационно-методических СТП, входящих в КСУКП. Были разработаны и введены также стандарты, регламентирующие управление подготовкой производства, сбытом и вспомогательным производством. Внедрение КСУКП в целом положительно отразилось на повышении качества продукции, ее конкурентоспособности на внешнем рынке. Однако уровень организации данных систем на предприятиях не одинаков. На многих предприятиях создание КСУКП стало простой формальностью и не обеспечило должного эффекта. Наряду с работами по управлению качеством продукции в десятой пятилетке (1976-1980 гг.) происходило дальнейшее повышение роли стандартизации организационных факторов производства. На основе введенных систем общесоюзных стандартов ЕСКД, ЕСТД, ЕСТПП, ЕРПП и других на предприятиях, в отраслевых научно-исследовательских институтах и головных КБ осуществлена перестройка организации опытно-конструкторских работ и технологической подготовки производства. |
||